Theme - Scaled Scrum - abgestimmtes Thema (3. Priorität), Di, 18.08.2020, 16:30

Scrum kann man in vielerlei Hinsicht skalieren: Viele Produkte, viele Product Owner oder viele Teams. Stimmt hier für das zweite Thema ab: https://remote-scrum.de/scaled-scrum/

Theme - Scaled Scrum - abgestimmtes Thema (2. Priorität), Di, 04.08.2020, 16:30

Scrum kann man in vielerlei Hinsicht skalieren: Viele Produkte, viele Product Owner oder viele Teams. Stimmt hier für das zweite Thema ab: https://remote-scrum.de/scaled-scrum/

Theme - Scaled Scrum - Skalierte Produkte (Voted), Di, 30.06.2020, 16:30

Scrum kann man in vielerlei Hinsicht skalieren: Viele Produkte, viele Product Owner oder viele Teams. Wir haben euch gefragt, was euch am meisten interessiert und ihr habt für „Skalierte Produkte“ Abgestimmt.

#remotescrum - Theme Agile Coach/Scrum Master/Team - Umgang mit Stress in Remote Teams, Do, 25.06.2020, 16:15 Uhr

Es wird oft erwartet, dass der Übergang von Standard-Büroumgebungen zu einer Heimarbeit schnell und problemlos vonstatten geht.

Es ist nicht einfach. Die Mitarbeiter arbeiten plötzlich in provisorischen Arbeitsumgebungen zusammen mit ihren Familien, Ablenkungen und neuen Stressfaktoren.

Was hat dieser Stress für Auswirkungen? Wie erkennt man die Risiken? Wie reagiert man als Kollege, Scrum Master oder Coach?

Zur Anmeldung hier klicken.

#remotescrum - Theme Teams - Praxisberichte: Toolgestützte Retrospektiven, Fr, 19.06.2020, 16:00 Uhr

Retrospektiven sind ein zentrales Ereignis in Scrum, aber wie führen wir diese in Scrum effektiv toolgestützt Remote durch? In dieser Session wollen wir aufbauend auf mehreren kompakten Praxisberichten(ScrumLR, Funretro und nicht retrospezifischen Tools) über die Durchführung von Retrospektiven sprechen.

Aufgrund des hohen Interesses an dem Thema wird die Session aufgezeichnet und später bei Youtube eingestellt. Mit deiner Teilnahme akzeptierst Du, dass das Video mit deiner Interaktion öffentlich eingestellt wird. Klick hier zur Anmeldung!

Theme - Scaled Scrum - Abhängigkeiten managem, Di 02.06., 18:15 Uhr

Wo mehrere Teams in einem Programm arbeiten und miteinander funktionierende Produkte entwickeln, entstehen in der Weiterentwicklung Abhängigkeiten. Diese müssen koordiniert werden, damit keine Inkompatibilitäten auftreten und Features gleichzeitig an Kunden ausgeliefert werden können.

In der Remote-Arbeit fällt die Abstimmung in der Kaffee-Küche und zwischendurch weg. Team-Mitglieder können auch nicht einfach in die Büros ihrer Kollegen gehen und fragen “wann liefert ihr xyz aus?”. Wie können also ohne diese Absprachen, Abhängigkeiten remote gemanaged werden?

Theme Team - Remote Alternative zum Ball Point Game ausprobiere, Do, 28.05.2020, 17:15 Uhr

Ein gutes Scrum Training sollte sich immer darauf konzentrieren, dabei zu helfen das zu lernen was schwer aus Büchern gelernt werden kann. Agile Spiele und Simulationen sind dafür ein sinnvolles Mittel.

Gerade das Ball Point Game in seiner Einfachheit benutzte ich gerne. Da virtuelle Bälle im virtuellen Raum sehr künstlich wirken, habe ich das Haus vom Nikolaus Spiel (oder the House of Santa Claus Game) entwickelt und in einem ersten Training erprobt.

In dieser Session möchte ich das Spiel mit euch teilen und die Erweiterungen auf mehrere parallele Teams erproben.

Theme Team - Praxisnahes erleben & bewerten digitaler Whiteboards, Mo, 25.05.2020, 17:15 Uhr

Die Remotearbeit hat die Nutzung virtueller Whiteboards stark verbreitet. Eine häufige Frage ist, wie verhalten sich diese verschieden Boards im vergleich zueinander? Eignen sich welche mehr oder weniger für spezifische Aufgaben?

Hilfreich wäre es die verschiedenen Tools in einer vergleichbaren Aufgabenstellung zu erleben.

Als Grundlage für die Session werden wir eine Spielumgebung für das “Haus vom Nikolaus”- Spiel in MURAL vorbereiten und für gängige Tools (wie whiteboardfox, draw.io, Miro, awwapp, Google Presentation oder Google Jamboard) Personen mit ersten Erfahrungen in deren Nutzung gewinnen, damit wir in der Session in Gruppenarbeit diese Tools erleben können und aufbauend die Eigenschaften der einzelnen Tools zueinander evaluieren können.

Theme - Scaled Scrum - Expertenvortrag Remote PI Planning, Di 19.05., 17:15 Uhr

In der Eventserie Scaled Scrum haben wir bereits Herausforderungen durch Bigroom Events im Remote Setup diskutiert.
In dieser Session berichtet Dirk Pogrzeba von seinen Erfahrungen, ein virtuelles PI Planning für mehr als 1.000 Personen zu organisieren. Er wird über die Herausforderungen in Bezug auf Kommunikation, Kollaboration und Informations-Transparenz im virtuellen Raum berichten – sowie Einblick in seine konkreten Erfahrungen aus der Praxis geben.

Zu Anmeldung hier klicken!

Theme Agile Coach - Maturity Models sinnvoll? Remote?, Mi 13.05., 17:15 Uhr

Kann ich den Erfolg einer agilen Transition messen? Jeder kennt sie oder hat schon mal von ihnen gehört: Maturity Models.

Wir wollen Maturity Models auf sinnvolle KPIs und Anwendbarkeit – auch in Zeiten von Remote-Arbeit – prüfen.

Zur Anmeldung hier klicken!

Theme - Theme Trainer - Remote Alternative zum Ball Point Game ausprobieren, Mo. 11.05., 17:15 Uhr

Ein gutes Scrum Training sollte sich immer darauf konzentrieren, dabei zu helfen das zu lernen was schwer aus Büchern gelernt werden kann. Agile Spiele und Simulationen sind dafür ein sinnvolles Mittel.

Gerade das Ball Point Game in seiner Einfachheit benutzte ich gerne. Da virtuelle Bälle im virtuellen Raum sehr künstlich wirken, habe ich das Haus vom Nikolaus Spiel (oder the House of Santa Claus Game) entwickelt und in einem ersten Training erprobt.

In dieser Session möchte ich das Spiel mit euch teilen und die Erweiterungen auf mehrere parallele Teams erproben. Zu Anmeldung hier klicken!

Theme - Scaled Scrum - Big Room Veranstaltungen - Big Room Retrospektive, Di, 05.04.2020, 16:15

In unserer Session am 21.04.2020 ist ein Thema offen geblieben: Die Bigroom Retrospektive. Hier holen wir die Breakout Session nach und beantworten die Frage, welche Herausforderungen für Retrospektiven im Remote Umfeld bestehen.

Theme - Scrum Master (SM) - Reflexion der Scrum Master Handlungsfelder, Mi., 29.4.2020, 16:30 Uhr

Um in unserem Austausch über die Rolle eines Scrum Masters in der Remote Arbeit Themenbereiche zu identifizieren, die wir bisher in den vergangenen #remotescrum Sessions ausgespart haben, wollen wir in dieser Session ein neues Vorgehen ausprobieren.

Wir werden initial Handlungsfelder eines Scrum Masters nach ihrer Relevanz und Schwierigkeit sie anzugehen bewerten, um Herauszuarbeiten was sich im Vergleich zu Arbeit vor Ort geändert hat.
So wollen wir Lücken finden, die wir bisher ausgespart haben und dann strukturiert gemeinsam in die Themengebiete schauen.

Theme - Trainer - Praktische Aspekte von #remote Trainings, Do, 23.4.2020, 16:30 Uhr

Um remote Kurse mit einer ähnlichen Qualität durchführen zu können wie “reale” Trainings, bedarf es einer guten Vorbereitung und Durchführung aller dazu nötigen Aktivitäten gerade von Trainer/Organisations-Seite aus.

Was können wir darüber voneinander lernen, um die praktischen Aspekte (Vorbereitung, Durchführung & Nachbereitung) remote Trainings gut und zielführend zu gestalten?

Klicke hier zur Anmeldung!

Theme - Scaled Scrum - Big Room Veranstaltungen, Di, 21.04.2020, 16:15

Im Rahmen von skalierten SCRUM-Umgebungen und anderen agilen Skalierungsframeworks, sind häufig Big Room Veranstaltungen notwendig, in denen Fortschritte gezeigt und übergreifende Prioritäten geklärt werden. Wie können solche Veranstaltungen so organisiert werden, dass sie auch in einem Remote Setup funktionieren? Welche Probleme könnten auftreten und wie kann man sie verhindern?

–> Anmeldung hier klicken!

Theme Team & PO - Praxisberichte: Remote Sprint Planning, Do, 09.04.2020, 17:00

Das Sprint Plannings ist ein zentrales Ereignis in Scrum, aber wie führen wir diese in Scrum effektiv Remote durch? In dieser Session wollen wir aufbauend auf mehreren kompakten Praxisberichten über die Durchführung von Sprint Plannings sprechen.

–> Anmeldung hier klicken!

Theme Agile Coach - Remote Unterstützen als Agile Coach, Mi, 08.04.2020, 17:00 Uhr

Als Coach begleitend ein Projekt/ eine Organisation zu unterstützen, ist das remote anders? Was sind die Erwartungen des Kunden? Und welche Themen wie Coaching Agreements oder Einzelcoachings müssen neu aufgerollt werden?

In der Session am Mittwoch wollen wir uns diesen Themen in Kleingruppen nähern und sie strukturiert aufarbeiten.

Schwerpunkte:
– Erwartungshaltung des Kunden
– Coaching agreements
– Coaching mit Einzelpersonen

–> Anmeldung hier klicken!

Theme Scaled Scrum - Praxisberichte: Skaliert & Remote, Fr, 03.04.2020, 15:15 Uhr

Skaliert über mehrere Teams gemeinsam etwas zu entwickeln ist an sich schon Anspruchsvoll. Was schon in einem gemeinsamen Big-Room-Planning vor Ort eine Herausforderung ist, wird remote noch einmal anspruchsvoller. In dieser Session wollen wir aus mehreren Praxisberichten eindrücke gewinnen und aufbauend uns zum Thema austauschen.

–> Anmeldung hier klicken!

Theme Scrum Master (SM) - Handlungsfelder des Scrum Masters, Do, 02.04.2020, 17:00 Uhr

Plötzlich sind wir alle im Home-Office und es wird oft gefragt, was ein Scrum Master den jetzt den ganzen Tag macht. Gleichzeitig ist es die Aufgabe des Scrum Masters dem Scrum Team und der organisation zu helfen, dass es funktioniert. Vieles ist in Bewegung und Marotten & Dysfunktionen werden aus dem Druck & Dynamik übersehen.

Welche Sachen sind gerade komplett auf Links gedreht und dadurch eine Herausforderung?
Wo haben wir durch die Umstellung Blind-Spots?
Wo laufen Sachen aus dem Ruder?

–> Anmeldung hier klicken!

Theme Team - Pair-Programming remote erleben im Telling, Mi, 01.04.2020, 14:30 Uhr

Pair-Programming hat viele Vorteile und wird doch oft Missverstanden. In dieser Session wollen wir Pairing remote mit einer einfachen Story-Telling Übung erlebbar machen (die leicht auch als Übung für eure Teams übernommen werden kann) und aufbauend zusammenfassen was Pairing auszeichnet.

–> Anmeldung hier klicken!

Theme Product Owner- Praxisberichte Backlog-Refinement, Di, 31.03.2020, 15:00 Uhr

Nur unter Einbindung des Teams kann ein Product Backlog gut gepflegt werden. Es bleibt nur die Frage, wie organisieren wir das Remote? Wir wollen ja das Team als ganzes aktiv mit einbinden und nicht zurückfallen in die Trennung von Denken und Handeln aus der Industralisierung, wo wenige Vorarbeiter den Arbeitsinput ausdefiniert haben und der Rest als verlängerte Werkbank dann einfach nur stumpf dies umsetzen soll.

Nur unter Einbindung des Teams kann ein Product Backlog gut gepflegt werden. Es bleibt nur die Frage, wie organisieren wir das Remote? Wir wollen ja das Team als ganzes aktiv mit einbinden und nicht zurückfallen in die Trennung von Denken und Handeln aus der Industralisierung, wo wenige Vorarbeiter den Arbeitsinput ausdefiniert haben und der Rest als verlängerte Werkbank dann einfach nur stumpf dies umsetzen soll.

Wo laufen Sachen aus dem Ruder?

–> Anmeldung hier klicken!

Theme PO & Dev Team - Praxisberichte Sprint Review, Mo, 30.03.2020, 17:00 Uhr

Einerseits haben Sprint Review das Potential die größte Zeitverschwendung als langweiliges Statusmeeting zu sein und andererseits können der zentrale Inspect&Adapt-Punkt sein um im informellen Austausch die Ausrichtung des Produktes gemeinsam auszugestalten.
Was schon in einem gemeinsamen Termin vor Ort eine Herausforderung ist, birgt remote weitere Herausforderungen.
In dieser Session wollen wir aus mehreren Praxisberichten eindrücke gewinnen und aufbauend uns zum Thema austauschen.

–> Anmeldung hier klicken!

Theme Trainer: Interaktion im virtuellen Raum, Fr, 27.03.2020, 13:00 Uhr

In klassischen Präsenz-Workshops & Trainings finden ständig Interaktionen im Raum statt; Remote fehlt uns diese persönliche Interaktion im Raum.

Wir wollen mit Euch Erfahrungen und Ideen sammeln, was Remote dazu wirklich (auch, aber vielleicht anders) möglich bzgl. Wahrnehmung & Umgang mit dem Wahrgenommenen in verschiedenen typischen Interaktions-Situationen, was die Haupt-Herausforderungen dazu sind und wie man damit am Besten umgeht.

Aber natürlich auch gemeinsam erarbeiten, was zusätzlich Remote vielleicht sogar besser möglich ist als in Präsenz-Veranstaltungen

–> Anmeldung hier klicken!

Theme Product Owner (PO): Austausch vom PO mit dem Team, Fr, 27.03.2020, 10:30 Uhr

Im täglichen Doing eines Product Owners gibt es viele Situationen die eine enge Abstimmung mit dem Team erfordern. Wir wollen möglichst viele solcher Situationen sammeln und anschließend bewerten: Wie können wir damit im Remote-Setup umgehen? Welche konkreten Lösungsansätze können helfen, dass der Austausch weiterhin klappt?

Wir möchten uns gerne mit euch diese Situationen anschauen und aufarbeiten.

Für Anmeldung hier klicken!

Theme Scrum Master (SM): Retrospektiven Remote; Mi 25.03.2020, 15:00 Uhr

Retrospektiven sind ein zentrales Ereignis in Scrum, aber wie führen wir diese in Scrum effektiv Remote durch? In dieser Session wollen wir aufbauend auf mehreren kompakten Praxisberichten über die Durchführung von Retrospektiven sprechen. –> Klick hier zur Anmeldung!

Theme Dev-Team: Selektive Kommunikation; Di, 24.03.2020, 15:00 Uhr

In dieser Session soll es um die selektive Kommunikation in Entwicklungsteams gehen. Ihr kennt das sicher auch aus eurem Alltag (remote oder co-located) ein paar EntwicklerInnen diskutieren über eine Thema oder eine Lösung, dies bekommen die anderen Teammitglieder aber nicht unbedingt mit. Bei co-located Teams werden solche Lücken oft per Zufall in der Kaffeeküche oder auf dem Flur geschlossen. Diese selektive Kommunikation verstärkt sich beim remote arbeiten, weil der Zufall etwas mitzubekommen oder in der Kaffeeküche zu erfahren kleiner wird.
Wir möchten uns gerne mit euch diese Situationen anschauen und aufarbeiten. –> Klick hier zur Anmeldung!

Kick Off: Impact Mapping - Online Mindmapping Session; Fr, 20.3.2020, 10:00 Uhr

Online Mindmapping Session „Remote Arbeit in der agilen Welt – Wo liegen die Schmerzen?“; Anmeldung bis 60 Personen unter hier klicken!